اقتصاد ایرانی

آخرین نظرات
  • ۲۷ آبان ۹۸، ۱۰:۱۳ - پوریا قلعه
    لایک

۳ مطلب با کلمه‌ی کلیدی «مهندس علی انصاری» ثبت شده است

۱۶
مرداد

ایران مال در ۷ سال  گذشته برای بیش از ۲۰ هزار نفر به صورت مستقیم و غیر مستقیم اشتغال زایی کرده و یکی از پروژه های بزرگ اقتصادی و فرهنگی و ورزشی ایران در  دهه نود هجری شمسی به شمار می رود.

مساحت عرصه این پروژه عظیم تجاری، ورزشی و فرهنگی ایران در تهران حدود ۳۲۰ هزار متر مربع است و ۸ پروانه ساختمانی از سال ۱۳۹۰ تا ۱۳۹۷ برای ساخت و ساز در این محدوده ۳۲ هکتاری توسط شهرداری منطقه ۲۲ تهران صادر شده است. جایی که شما میتوانید از مراکز اسپا، بولینگ، اسکواش، پیست یخ، سالن های ورزشی  مجلل و مراکز خرید در فضای معماری  سنتی و مدرن و جذاب استفاده کنید و لوکیشنی عالی برای سلفی های اینستاگرامی شما باشد.


میر محمد صادقی، رییس سابق اتاق بازرگانی، صنایع و معادن  ایران و از بازاری های قدیمی کشور، ریاست هیات امنای آن را بر عهده داشته و بانک آینده با کمک سرمایه گذاران اروپایی، مدیریت نقدینگی و اجرا را با هدایت پیمانکاران واجد شرایط عهده دار شده است. آنچه تا کنون در ایران مال شاهد بودید، فاز اول این پروژه است  و بزودی فازه  های دیگر که شامل راه اندازی یکی از مجلل ترین هتل های ۵ ستاره خاورمیانه در این منطقه هستیم،  خواهیم بود.

معماری ایران مال

اگر دانشجوی معماری هستید یا در حوزه های مدیریت  و مهندسی  و طراحی مشغول به تحصیل و تحقیق هستید، توصیه  میکنیم  که معماری ایران مال را از جوانب مختلف طراحی و مهندسی و هنری، در برنامه کار مطالعاتی  خود قرار  داده تا بر دانش معماری شما افزوده شود. این مرکز خرید را باید مظهر فرهنگ و معماری  ناب ایرانی و اسلامی در معماری نوین دانست. بازاری با چهار سوق (فرش، خشکبار، صنایع دستی و وسایل آنتیک). همچون بازار سعد السلطنه  قزوین، این مرکز خرید به جای کافی شاپ، قهوه خانه و شربت خانه بزرگ با طراحی نقاشی ها و  نمادهای ایرانی داشته  که  فضای هیجان انگیزی را برای لاکچری گردها به خصوص توریست های خارجی و هموطنان به ارمغان می آورد.

۱۹
شهریور
سالن ورزشی ایزدشهر

ایران اکونومیست- به گزارش ایران اکونومیست به نقل از روابط‌ عمومی بیمه رازی؛ مجموعه فرهنگی ورزشی شهدای ایزد شهر توسط مدیرعامل بیمه رازی، شهردار شهر ایزدشهر، مسئولان استانی و تعدادی از ورزشکاران ملی پوش حوزه کشتی و وزنه برداری افتتاح شد.


در مراسم افتتاحیه سالن ورزشی ایزدشهر که با حضور بهداد سلیمی، سهراب مرادی، حسن یزدانی و امامعلی حبیبی انجام شد، از حسن یزدانی، ملی‌پوش کشتی ایران نیز تقدیر تقدیر به عمل آمد، وی هفته گذشته توانست برای چندمین بار به مدال طلای جهان دست یابد .

بنای 3800 متری مجموعه ورزشی چندمنظوره روستای امیرآباد ایزدشهر در مساحتی به وسعت 1500 مترمربع به همت بنیاد خیریه تات احداث گردیده است.

 

علی انصاری
۰۷
مرداد

متنوع‌سازی و اهمیت آن در سرمایه‌گذاری


تصور کنید محصولی مشخص، مثل یک مدل کیف چرمی تولید می‌کنید و با انتخاب رنگ‌ها متنوع توانسته‌اید تا حدی سلیقه‌های مختلف را پوشش دهید. فرض کنید کار شما می‌گیرد و محصولتان با استقبال مواجه می‌شود. بعد از این مرحله چه کار می‌کنید؟ ممکن است مدل‌های مختلفی از کیف دستی تولید کنید. بازار از محصول شما استقبال می‌کند و شما باز هم به فکر توسعه کسب‌وکار خود می‌افتید. این‌بار ممکن است به تولید کیف پول، کیف کوله و کیف کمری بپردازید. شاید بعدها کمربند، کفش و لباس هم عرضه کنید. اما چقدر احتمال دارد که محصول بعدی شما میز تلویزیون باشد؟ به همین کاری که شما برای توسعه کسب‌وکار خود می‌کنید متنوع‌سازی (diversification) می‌گویند. روش‌های مختلفی برای متنوع‌سازی وجود دارد. روش‌هایی که توضیح می‌دهد آیا محصول بعدی شرکت شما می‌تواند میز تلویزیون باشد، یا خیر؟

اهداف متنوع‌سازی

متنوع‌سازی مدلی است برای توسعه یک شرکت با ارائه محصولات و خدمات متنوع. وقتی شما فقط یک محصول، مثل انواع و اقسام کیف‌های کوله تولید می‌کنید، دیر یا زود متوجه می‌شوید که به یک حد اشباع (saturation) رسیده‌اید. در این حالت با یک سرمایه‌گذاری زیاد، تنها می‌توانید به میزانی اندک بازار خود را توسعه دهید. اما در یک بازار جدید، مثل بازار کفش، با همان مقدار سرمایه‌گذاری می‌توانید سود قابل توجهی کسب کنید.

از طرف دیگر متنوع‌سازی می‌تواند ریسک‌ را کنترل کند. بازارهایی وجود دارند که رفتارهای متضاد دارند. یعنی اگر بازار یک محصول خراب شود، محصول دیگری یافت می‌شود که بازار بهتری پیدا کند.

علاوه بر توسعه سرمایه‌گذاری یا کنترل ریسک، افزایش بازده سرمایه‌گذاری از دیگر انگیزه‌های متنوع‌سازی است.

علاوه بر توسعه سرمایه‌گذاری یا کنترل ریسک، افزایش بازده سرمایه‌گذاری از دیگر انگیزه‌های متنوع‌سازی است. در این حالت ممکن است بازارهای متفاوتی که به سراغ آن‌ها می‌روید شباهتی به هم نداشته باشند، اما انتظار سود، شما را به سمت آن‌ها جذب کند.

متنوع‌سازی افقی، ساختن یک امپراتوری

در متنوع‌سازی افقی (Horizontal Diversification) یک شرکت با خرید شرکت‌های رقیب سعی می‌کند سهم خود از بازار را گسترش دهد. مثلا ممکن است بعد از مدتی به جای آن‌که میز تلویزیون عرضه کنید، شرکت‌های دیگری را بخرید که کیف چرمی تولید می‌کنند. در این صورت برنده قطعی رقابت بازار کیف، شما خواهید بود. مهم نیست مشتری‌ها از چه برندی خرید کنند، چون تمام برندها متعلق به شما است.

لوکساتیکا (Luxottica) یکی از بهترین مثال‌ها برای متنوع‌سازی افقی است. نام تجاری ری‌-بن (Ray-Ban) از معروف‌ترین نام‌های تجاری است که لوکساتیکا از آن استفاده می‌کند. اما اگر شما عینکی با مارک جیورجیو آرمانی، باربری، ورساچه، دی‌اندجی یا شنل بخرید، باز هم از لوکساتیکا خرید کرده‌اید. تقریبا هیچ شرکتی در دنیا به غیر از لوکساتیکا عینک تولید نمی‌کند